La campagne de marketing de la 52e édition du festival annuel Folklorama portait sur la crainte de rater quelque chose (FOMO en anglais). Si vous n’étiez pas au Folklorama du 6 au 19 août 2023, où étiez-vous?

La campagne FOMO-rama a été fructueuse, puisque la fréquentation moyenne au festival a augmenté de 5 % par pavillon et que les visites de groupes VIP se sont presque toutes vendues (il ne restait qu’une seule place); c’est là l’un des chiffres les plus élevés de l’histoire récente du festival.

Les publications non payantes dans les médias sociaux ont atteint plus de 430 000 comptes sur Facebook, TikTok et Instagram, le reel sur le pavillon a été vu 136 000 fois sur Instagram et 30 000 fois sur TikTok. Les mentions ont atteint 305 millions de consommateurs et le guide de voyage numérique du Folklorama a été consulté plus de 47 000 fois et téléchargé 55 000 fois. Le FOMO-rama a fait parler de lui, a stimulé la fréquentation et a fait du festival un événement à ne pas manquer.

L’objectif principal de la campagne du Festival folk de Winnipeg de 2023 consistait à en renforcer la culture et la communauté et à en faire un endroit où tout le monde peut être soi-même sans détour, dans l’inclusivité, la gentillesse et la compassion.

Une série de personnages, dont le tout premier logo du festival représentant un soleil qui joue du banjo, ont servi à mettre en valeur la magie et la joie du festival. Le Festival folk de Winnipeg a réuni la musique et le conte pour créer une campagne à l’aide des médias sociaux, numériques et traditionnels et cibler des groupes démographiques et des marchés géographiques clés.

La campagne a connu un franc succès; le nombre de festivaliers payants a été le plus élevé de toute l’histoire du festival et le taux de satisfaction des participants a aussi été élevé, soit 89 %. La communauté a montré son soutien à l’égard de la culture du Festival folk de Winnipeg en créant une expérience positive et mémorable pour tous et pour toutes.

Les Jeudis de la francophonie ont permis de rehausser les jeudis à Saint-Boniface l’été dernier grâce à un marché des artisans en plein air, des films en soirée à la cathédrale de Saint-Boniface et des concerts au Patio 340. Les activités hebdomadaires et les campagnes de marketing ont établi un modèle attesté de promotion de la communauté francophone.

Les Jeudis de la francophonie ont été le fruit d’une énorme collaboration, soit 18 organismes, 23 spectacles, 16 événements, 27 activités récréatives et 37 visites guidées. Par le biais du publipostage, d’affiches, d’un site Web ou d’une présence active dans les médias sociaux, le marketing des Jeudis de la francophonie a permis d’attirer plus de 21 000 visiteurs à Saint-Boniface et de générer 168 000 $ en ventes directes.

Les Jeudis de la francophonie mettent en évidence le pouvoir de la collaboration dans la promotion de la richesse culturelle et de la croissance économique, tout en favorisant le tourisme francophone et sa contribution au secteur du tourisme du Manitoba.

En 2023, Churchill Wild s’est fixé comme objectif d’atteindre le nombre de réservations prépandémiques dans ses trois écopavillons en 2024, tout en sachant que sa réputation donnerait le ton à sa campagne.

Churchill Wild a demandé à d’anciens clients de lui faire part de leurs récits de voyage exceptionnels, lesquels ont ensuite été publiés dans des billets de blogue et dans les médias sociaux non payants et payants pour créer la campagne Turning Our Customers into Heroes (Transformer nos clients en héros).

À la fin de l’année, la campagne avait permis de combler l’écart par rapport aux réservations de 2019; 60 % des dates étaient vendues pour 2024 et 7 % des dates étaient déjà réservées pour 2025. Cette campagne de marketing a dépassé tous les objectifs et a permis à Churchill Wild de connaître non seulement une excellente année en 2024, mais aussi pour les années à venir.

En 2022, Dauphin a donné le coup d’envoi à son image de marque, enracinée dans la culture profonde et vibrante de la région et, en 2023, Tourism Dauphin a accru sa campagne pour augmenter la fréquentation et stimuler davantage l’économie. En mettant l’accent sur des événements emblématiques comme le Festival country de Dauphin et le Festival ukrainien national du Canada ainsi que sur des attractions incontournables comme le réseau Northgate Trails, la campagne a ciblé les amateurs de musique, de culture et de plein air.

La campagne a également mis en lumière des attractions moins connues, présenté Dauphin en tant que centre d’hébergement régional, favorisé des ententes de collaboration avec des fabricants de produits locaux et créé le Dauphin Adventure Fund. La campagne de Dauphin, L’aventure vous attend (Adventure From Here On Out) illustre le fait que même avec des ressources limitées, il est possible d’obtenir des résultats considérables en harmonisant de manière cohérente son image de marque, son message et ses objectifs.

Festival d’hiver dynamique de Selkirk, Holiday Alley a pour objet de favoriser le rapprochement de la communauté et d’attirer les touristes au centre-ville, tout en appuyant les commerces et les entreprises à but non lucratif. Qu’il s’agisse d’encarts joints aux factures d’eau, d’affiches ou d’activités de médiatisation méritée et payante, la stratégie de Holiday Alley consiste à développer son festival d’art, de lumière, de son, de culture et de créativité pendant la saison intermédiaire du tourisme à Selkirk.

En 2023, 58 % des 5 000 festivaliers provenaient de l’extérieur de Selkirk, ce qui a entraîné une importante hausse des ventes et du trafic piétonnier dans les commerces et attractions du centre-ville. Toutes les activités auxquelles il fallait s’inscrire, par exemple le concours de la meilleure soupe, les tables du marché des artisans et les ateliers d’art et d’artisanat, ont affiché complet, ce qui témoigne du succès de la stratégie de marketing de Holiday Alley.